为快速推进公司环保设备现场管理，全面提升环保设备现场面貌，近期，陕钢龙钢公司大力推进环保设备“6S”管理活动，把现场管理工作中的考核、检查、评比和验收等工作落到实处，进一步巩固公司环保治理攻坚成果。
为确保活动取得实效，该公司制定了环保设备“6S”管理推进方案，明确了环保设备“6S”管理百分评比标准，并将活动分为管理提升和成果巩固两个阶段大力推进，第一阶段，要求各单位以环保设备达标运行为根本出发点，从制度建设、可视化管理、台账记录、现场管理、设备运行、岗位技能等方面进行自查自纠，进一步完善环保设备管理体系，全面落实各级人员管理责任，按照管理规范化、操作标准化、工作精细化、环境洁美化、言行文明化的“五化”管理工作方针，积极整改环保设备运行过程存在问题，确保所有环保设备达标运行，使环保设备现场面貌得以彻底改善。第二阶段，要求各单位进一步加大检查考核力度，每周至少组织一次环保设备“6S”管理专项检查，从制度执行、责任落实、记录、看板、运行、现场等方面全面排查环保设备管理工作，巩固环保设备管理长效机制，突出环保设备本质化管理，使环保设备现场“6S”管理稳步提升，同时，以开展岗位达标、红旗设备评比等活动为契机，在巩固成果的基础上不断深入推进环保设备管理，使公司环保设备常态化达标、健康运行。
据悉，活动结束后，陕钢龙钢公司还将对成绩突出的单位给予通报表彰，对组织不力的单位给予批评考核，对因环保设备故障引起的环保事件，从严问责。